10 способов укрепить свои лидерские качества сегодня

10 способов укрепить свои лидерские качества сегодня

Вне зависимости от того, кто вы или какого типа компания, которой вы руководите, это универсальные методы, которые помогут вам улучшить ситуацию.

22 марта 2013

10 способов укрепить свои лидерские качества сегодня Фото: zadamansky@mail.ru

Вне зависимости от того, кто вы или какого типа компания, которой вы руководите, это универсальные методы, которые помогут вам улучшить ситуацию.

Сильное руководство — это продолжающийся всю жизнь поиск, требующий непрерывной оценки и улучшения. У каждого лидера есть свой стиль, и каждая компания нуждается в индивидуальном подходе.

Однако существует 10 вещей, которые может сделать любой предприниматель в любой организации для достижения результата.

1. Не пытайтесь делать работу сотрудников

Это не ваша работа. Как СЕО, ваша работа заключается в том, чтобы заставить их работать на вас. Лидер — это тот единственный человек, который может привести в действие большую стратегию, так что прополка сорняков, за которой вас застигнут, лишь подорвёт стремление всех остальных к победе.

2. Забудьте о демократии

Вам нужно быть готовым оказать поддержку, но непредубеждённым автократом. Если вы делаете уступчивые предложения и просите совета, среди ваших подчинённых возникает неуверенность. Будьте самоуверенным; ведите за собой с непоколебимой решительностью.

3. Никогда не говорите «начнем с малого»

Ищите великие идеи и ведите свою команду к их достижению. Если вы начнёте с малого, вы добьётесь малого.

4. Уделите время своему врагу

Лучшие СЕО быстрее двигаются, быстрее начинают масштабироваться и добиваются результата сейчас. Нетерпеливость является крайне необходимым инструментом для мотивации результата.

5. Рассказывайте захватывающие истории

Наличие видения и сильного руководства хорошо только тогда, когда вы умеете убеждать других поверить в ваши слова. Это не менее важно, чем способность передавать убеждение — при личном общении или на бумаге — через истории, которые вдохновляют других.

6. Предоставляйте завершённые материалы

Любой документ, который кажется сырым и торопливым, не будет тщательно изучен и не будет серьёзно воспринят. Обратите пристальное внимание на опечатки, пунктуацию, разрывы страниц, заголовки и нижние колонтитулы. Идеальное форматирование и корректура являются необходимыми составляющими для продажи ваших идей.

7. Обстоятельно готовьтесь к каждой встрече

Чем больше структура организации, созданная вами, как СЕО, тем больше вашей команде нужно знать, как обеспечить результат. Вам нужно написать вручную повестку дня и назначить ответственных сотрудников. Обозначьте чёткие роли, заранее разъясните ожидания и проводите совещание, планомерно переходя от пункта к пункту.

8. Уберите из штата сотрудников, не увлечённых своим делом. Немедленно

Лишь стремление к успеху заставляет великих людей становиться великими. Стереотип правдив: мало кто становится лучше при приёме на работу, но многие становятся лучше при увольнении. Потерять одного человека лучше, чем быть в отстающих.

9. Не исчезайте со связи — никогда

Если вы стремитесь вдохновлять команду, вы должны избегать периодов «радиомолчания», и общаться чаще и чётче, чем когда бы то ни было. Молчание приводит к самодовольству, поэтому отвечайте всегда. Выходные и ночные часы также важны.

10. Ведите себя так, будто ваша компания котируется на бирже

Что бы вы делали, если бы знали, что каждое решение, принимаемое вами, будет известно акционерам, повлияет на цену акций и ставит под удар вашу работу? Действуйте с этой точки зрения, и ваши самые грандиозные идеи превратятся в центр деятельности.

Автор: Dave Balter

Комментировать

Содержание этого поля является приватным и не предназначено к показу.
Капча
Это вопрос для проверки человек ли вы, и для предотвращения спама.