Зачем работать с теми, кто вас бесит?

Зачем работать с теми, кто вас бесит?

Опытный рекрутер с огромным стажем работы в корпоративных условиях Сьюзен Лукас привела несколько причин, почему работа с теми, кто выводит вас из себя, может быть продуктивнее сотрудничества с лучшими друзьями и родными.

30 марта 2013

Зачем работать с теми, кто вас бесит? Опытный рекрутер с огромным стажем работы в корпоративных условиях Сьюзен Лукас привела несколько причин, почему работа с теми, кто выводит вас из себя, может быть продуктивнее сотрудничества с лучшими друзьями и родными.

Ведущие популярной передачи «Разрушители мифов» на канале Discovery Джейми Хайнеман и Адам Сэвидж проделывают огромную работу, которая не превратила их в друзей. Они не тусят вместе, более того, по признанию Адама, они сводят друг друга с ума.

Как же тогда этой команде удаётся создавать такой великолепный продукт? Просто они уважают друг друга. Если вы уважаете кого-то, для успешной работы не обязательно, чтобы он вам нравился. Лёгкая неприязнь может даже превратиться в преимущество. И вот почему.

Когда ваши интересы во всём совпадают, вы будете видеть проблему c одной и той же стороны. Да, у вас будут совпадать не только деловые, но и сторонние интересы, и ваше внимание будут привлекать одни и те же проблемы. Да, ваши отношения не будут ограничены только обсуждением бизнеса. Но все это может привести к промахам — серьёзным промахам.

Партнёр или сотрудник, чья точка зрения отличается от вашей, заметит то, чего не заметите вы.

Он сможет увидеть ситуацию с тех позиций, в которых слабы вы, а вы — с тех, в которых слаб он. Вы будете видеть вещи по-разному, и в этом кроется огромное преимущество.

Вы не поддаётесь на соблазн внерабочего общения. Вы не прекращаете работу над проектом, потому что в выходные запланировали совместную вылазку. Ваши взаимоотношения строятся вокруг работы, и только вокруг работы.

Ещё один немаловажный плюс — такие отношения легко прекратить.

Предприниматели часто жалуются на то, что не могут оставить семейный бизнес, уволить хорошего приятеля или уйти из компании лучшего друга, потому что боятся испортить отношения. Если ваши отношения построены только на бизнесе, гораздо проще разойтись по разным дорогам. Вы говорите: «Отличная идея! Желаю тебе всего наилучшего!» — и расстаётесь без опаски и сожаления.

На первый взгляд это может показаться мелочью, пустяком, но снижение стрессовых ситуаций при исключительно деловых отношениях огромное.

Не забывайте, что уважение является основой вашего сотрудничества. Если человек раздражает до такой степени, что вы срываетесь на крик, никаких деловых отношений не получится. Вы должны уважать друг друга. Вы должны быть вежливыми. Вы должны слушать друг друга. Но для этого не обязательно быть друзьями.

Гораздо разумнее окружить себя умными людьми, а не приятными.

Не обязательно они должны быть приятными собеседниками за обедом, но у них обязательно должны быть грандиозные идеи. Такие идеи могут принести люди любого сорта. Возможно, эти люди бросят вам вызов. Возможно, они скажут вам: «Но…» и ткнут носом в недостатки, которые иначе остались бы незамеченными. Но — не забывая о взаимном уважении.

Так что, подытоживает Сьюзен Лукас, когда в очередной раз вы соберётесь нанимать сотрудника или будете подыскивать партнёра, обратите внимание на генератора грандиозных идей, не похожего на вас.

Возможно, вы найдёте того, кто будет сводить вас с ума, как это проделывает Джейми Хайнеман с Адамом Сэвиджем? И ваше сотрудничество превратится в такой же успешный деловой союз, как у «Разрушителей мифов».

Автор: Suzanne Lucas

Комментировать

Содержание этого поля является приватным и не предназначено к показу.
Капча
Это вопрос для проверки человек ли вы, и для предотвращения спама.