Все венчурные проекты приходят с улицы. Потому как у венчурных специалистов просто нет такого количества знакомых с предложениями по проекту. И попасть под инвестирование реально каждому.
Увольняясь, помощник редактора New York Times может забрать 75000 фолловеров в Twitter (eng)

The New York Times объявляет о сокращении 30 сотрудников, в их числе - помощник управляющего редактора.
Некоторые из увольняемых сотрудников имеют большой опыт работы в социальных сетях.
Покидая этот пост, помощник управляющего редактора New York Times может увести с собой 75 000 читателей в Твиттере, сменив официальный аккаунт на приватный.
Подробнее - в материале:
Читайте также:
- Борис Ким, QIWI: «Мы не хотим быть банкирами, мы хотим оказывать сервис» (видео)
- 7 шикарных примеров вовлечения в конкурсы Pinterest
- Наши в Бостоне или Do.Docs в Америке: часть третья, про стартап-конкурсы и нетворкинг
- Филипп Ильин-Адаев, Банки.ру: «В чём главная ценность собственного бизнеса? В свободе»
- Как собака моего соучредителя повысила мою продуктивность
Подпишись и регулярно получай свою порцию полезных статей для развития бизнеса в интернете
Более 2000 человек уже подписались
Комментировать