Руслан Савчишин, Yaware: «Стоимость информации и человеческих ресурсов растёт»

Что нужно знать перед поездкой на IDCEE и зачем стартапам конкурсы, в интервью нашему изданию ToWave.ru рассказывает директор и сооснователь сервиса по учёту времени Yaware Руслан Савчишин. 

Интервью о стартапах и бизнесе

13 февраля 2013

Руслан СавчишинЧто нужно знать перед поездкой на IDCEE и зачем стартапам конкурсы, в интервью нашему изданию ToWave.ru рассказывает директор и сооснователь сервиса по учёту времени Yaware Руслан Савчишин.

Польза сервиса учёта рабочего времени для работодателя очевидна. А чем такой сервис может быть полезен для работника (фрилансера, в частности), можно ли его использовать как инструмент для личного тайм-менеджмента?

Для работника Yaware полезен в первую очередь тем, что заставляем самоорганизоваться. Все знают, что Интернет затягивает. Одно-другое — и час прошёл. В Yaware всё сразу видно на графике. Это дисциплинирует.

Кроме того, Yaware покажет, если сотрудник не успевает, вынужден часто задерживаться и при этом действительно добросовестно работает. Это повод пересмотреть нагрузку, попросить помощника, курсы повышения квалификации или повышение зарплаты. То есть с сотрудника не только спрос, но и дополнительные возможности.

Для фрилансера — опять же, это метод самомотивации. Плюс возможность подтвердить заказчику, что работа велась над его проектом оговорённое время (если работа оплачивается по часам). В этом случае Yaware даёт уверенность, что работа будет оплачена в полном объёме.

Сколько на сегодняшний день пользователей у сервиса (платных, бесплатных), кто преобладает — работодатели или использующие Yaware для себя?

Сегодня более 1000 корпоративных пользователей уже попробовали нас и более 10000, использующих сервис для себя.

Поскольку в Yaware есть бесплатная и платная версии, конечно частных пользователей больше. Хотя в последнее время доля корпоративных заказчиков уверенно растёт.

Yaware. Начало рабочего дня

Разработка сервиса начиналась без привлечения инвестиций. Сегодня как обстоят дела? Планируете или уже пытались привлечь инвестиции?

Да, мы вкладывали собственные средства. Мы планируем привлекать инвестиции, хотя в первую очередь нацелены на поиск сильного партнёра.

Насколько вообще для инвесторов может быть интересен такой проект?

Yaware является привлекательным проектом, поскольку это уже готовый работающий сервис с наработанной базой клиентов.

Что касается перспективности сферы сервиса, то сегодня стоимость информации и человеческих ресурсов растёт, поэтому значение эффективного использования этих ресурсов будет только повышаться.

Вы есть в базе CrunchBase — цель включения в базу и что это даёт или уже дало проекту?

Размещение в базе CrunchBase — скорее маркетинговый приём. Мы больше рассчитываем на правильный первый контакт.

Yaware входит в топ-5 украинских стартапов по версии издания AIN и в топ-30 Pruffi. На узнаваемость проекта повлияло присутствие в ТОПах?

Да, конечно. Конкурсы и рейтинги — это очень мощный маркетинговый инструмент. Они вызывают волну публикаций, интерес со стороны СМИ, повышают доверие к новому проекту, который уже оценили профессионалы. Поэтому, однозначно повлияло позитивно.

Касательно топ-30 Pruffi — вы принимали участие в IDCEE этого года? Если да, то какие впечатления и полученный опыт от участия? Как часто вообще Yaware участвует в подобных мероприятиях?

В IDCEE мы принимали участие второй раз и оба раза были очень довольны результатами. Мы встретили настоящих клиентов и нашли будущих, получили отзывы от настоящих акул бизнеса. И, поверьте, их совет стоит многого.

Кроме того, сама атмосфера IDCEE, насыщенная программа, общение с сотнями интереснейших людей и проектов дают заряд энергии на целый год. После двух IDCEE можно точно сказать: туда нужно ехать, имея чёткий ответ на вопрос «Чем вы отличаетесь от конкурентов?» и нестандартную презентацию, которая гарантированно выделит на фоне остальных участников (в последний раз спикер даже залез на стол, чтоб продемонстрировать рост проекта)

В этом году мы планируем посетить около 10 мероприятий, среди которых будет конечно и IDCEE.

Yaware. Соотношение продуктивного и непродуктивного времени.

Собираетесь ли вы масштабироваться до уровня международного рынка? Насколько востребованы за рубежом такие проекты, как собираетесь решать возможные проблемы (например, проблемы менталитета)?

Не просто собираемся, а уже активно работаем над этим. Yaware уже переведён на английский, польский и чешский языки, активно продвигается партнёрами в этих странах. Уже есть клиенты в США, в 2013 году мы будем более интенсивно работать в этом направлении.

В США спрос на подобные сервисы есть давно, ведь там привыкли считать время. И использование сервисов, подобных Yaware, офисными сотрудниками и фрилансерами — это скорее норма. Проблему менталитета приходится решать, скорее, в России и Украине — наши люди свободолюбивы и новшества (тем более связанные с контролем и учётом) обычно воспринимают в штыки.

Но в последнее время мы всё чаще получаем отзывы от руководителей, которые успешно внедрили Yaware в коллективе и теперь и директор, и сотрудники довольны прозрачными отношениями в коллективе.