Только треть семейных фирм в Америке успешны и передаются по наследству, и две трети из них превращаются в более крупные компании до того, как управление перейдет к внукам и правнукам. Один из таких примеров — Newark Nut Company.
Первая вещь, которую я делаю, - это сношу нафиг мозги. Поскольку надо мыслить по-крупному. А, когда мозг уже вынесен, пересобираю его в нужную конфигурацию.