Трафик для проекта очень важен. Каналы у каждого проекта для этого могут быть свои. Хорошая модель для этого состоит в следующем: есть идея, быстро создан продукт, продукт запущен на рынок и улучшается в процессе его тестирования. Проверяется, что привлекает клиентов и удерживает их. Таким образом, запускается версия проекта, которая часто меняется с мелкими итерациями и частыми релизами.
Дмитрий Сатин о групповом состоянии потока
Вопросы мотивации и организации группового творческого процесса прекрасно отражены в основах мозгового штурма, как считает руководитель UsabilityLab, и предлагает практические рекомендации, основанные на примерах из практики реальных компаний.
Это видео может быть интересным:
Недавно опубликовано:
- История экспансии: как Airbnb меняет мировой рынок недвижимости
- Новый формат оптимизации деятельности в сегменте HoReCa
- Monobank – идеальная замена Приват24
- Мобильные приложения для автолюбителей: какие программы скачать, отправляясь в путешествие
- Работа на двух мониторах: прихоть или необходимость?
Читайте также:
- Борис Ким, QIWI: «Мы не хотим быть банкирами, мы хотим оказывать сервис» (видео)
- 7 шикарных примеров вовлечения в конкурсы Pinterest
- Наши в Бостоне или Do.Docs в Америке: часть третья, про стартап-конкурсы и нетворкинг
- Филипп Ильин-Адаев, Банки.ру: «В чём главная ценность собственного бизнеса? В свободе»
- Как собака моего соучредителя повысила мою продуктивность
Подпишись и регулярно получай свою порцию полезных статей для развития бизнеса в интернете
Более 2000 человек уже подписались
2011-2017 © ToWave.ru (Товейв.ру). Все права защищены.
Размещение материалов данного ресурса на других сайтах возможно только при соблюдении простых условий, изложенных на странице 
Комментировать