Внутри компании необходимо взращивать своих разработчиков. Если человек перерастает свою компанию, то ему нужно двигаться дальше. Необходимо искать у компании и у разработчика общие возможности роста. В отборе молодых специалистов всегда должна присутствовать агрессия отбора ключевых компетенций.
тайм-менеджмент
17 декабря 2012
|
10 декабря 2012
|
9 декабря 2012
|