При смене одного инвестора на другого мотивы могут быть различными. Стартапами, как правило, занимаются люди творческие с «драйвовым» характером. Им интересно работать с компанией на той фазе, когда все её составляющие развиваются. В последствии на этапе рутинной операционной работы возникает необходимость заниматься скучными бюджетными вопросами, которые для классического стартаперов не интересны. Тогда они стремятся заняться чем-то новым, имея ресурсы на развитие бизнеса. Разумный выход – впустить нового стратега, который продолжить развитие проекта.
Алёна Владимирская на Open Days Ingria «Секреты успешного стартапа»
Алёна Владимирская, руководитель агентства интернет-рекрутинга PRUFFI, о переходе из корпоративной среды в «самостоятельное плаванье», в чём трудности, специфика российского рынка при масштабировании продукта и возможностях выхода на зарубежные рынки.
Это видео может быть интересным:
Читайте также:
- Борис Ким, QIWI: «Мы не хотим быть банкирами, мы хотим оказывать сервис» (видео)
- 7 шикарных примеров вовлечения в конкурсы Pinterest
- Наши в Бостоне или Do.Docs в Америке: часть третья, про стартап-конкурсы и нетворкинг
- Филипп Ильин-Адаев, Банки.ру: «В чём главная ценность собственного бизнеса? В свободе»
- Как собака моего соучредителя повысила мою продуктивность
Подпишись и регулярно получай свою порцию полезных статей для развития бизнеса в интернете
Более 2000 человек уже подписались
Комментировать