В нашем портфеле сейчас 27 игр. В этом важно понимать, что иметь такой портфель может только большая компания разработчик. Но разработчику будет тяжело самому продвигать две-три игры на рынок. Этим должен заниматься издатель, например такой, как наша компания, которая является и разработчиком, и издателем. Мы обладаем некоторым количеством трафика, у нас есть своя аудитория и наша задача её удерживать и расширять, давая ей все новые игры.
Социальные медиа как канал продаж банковских продуктов
Региональный директор ПриватБанка Сергей Скобелкин: «Социальные медиа позволяют опровергнуть такое расхожее мнение, что финансы - это скучно. Согласно статистики, тема банков и финансов занимает порядка 30% трафика, нам необходимо только направить эти разговоры в нужное русло».
Это видео может быть интересным:
Читайте также:
- Борис Ким, QIWI: «Мы не хотим быть банкирами, мы хотим оказывать сервис» (видео)
- 7 шикарных примеров вовлечения в конкурсы Pinterest
- Наши в Бостоне или Do.Docs в Америке: часть третья, про стартап-конкурсы и нетворкинг
- Филипп Ильин-Адаев, Банки.ру: «В чём главная ценность собственного бизнеса? В свободе»
- Как собака моего соучредителя повысила мою продуктивность
Подпишись и регулярно получай свою порцию полезных статей для развития бизнеса в интернете
Более 2000 человек уже подписались
2011-2017 © ToWave.ru (Товейв.ру). Все права защищены.
Размещение материалов данного ресурса на других сайтах возможно только при соблюдении простых условий, изложенных на странице 
Комментировать